19.3 C
Antwerpen, België
Thursday, August 17, 2017

De sleutel(s) tot een geslaagde bedrijfscultuur

In hun poging tot het vasthouden van talent, proberen bedrijven meer dan ooit te voldoen aan de persoonlijke verwachtingen van werknemers. Jobs worden op maat gemaakt en werkgevers doen er zowat alles aan om een aangename werkomgeving te creëren. Maar werkt dat wel?

3 vragen aan… UZA

Human resources zouden we bijna de belangrijkste afdeling of taak kunnen noemen van een bedrijf. Je werknemers zijn de basis van het succes. Lijkt logisch, maar toch blijft een goed HR-beleid niet vanzelfsprekend.

Skill development: ‘Iedereen moet mee’

Belgische bedrijven bij de besten van de klas in Europa op het vlak van skill development en investeringen in opleidingen. Maar op de lauweren rusten is geen optie, er zijn nog werkpunten. “Er wordt te vaak gegrepen naar die typische klassikale massa-opleidingen.”

3 vragen aan… Unique

Computers zijn niet meer weg te denken uit een bedrijf. In alle afdelingen vind je gedigitaliseerde processen. En voor HR is dat zeker goed nieuws.

Paul Verschueren: ‘Uitzendarbeid belangrijkste instroomkanaal op de arbeidsmarkt’

Nooit werden via uitzendwerk in België meer prestaties geleverd dan in 2015. 584.332 uitzendkrachten om precies te zijn, van zowat alle leeftijden, nationaliteiten en opleidingsniveaus, presteerden 196.877.458 miljoen uren. En ook in 2016 blijft de trend positief.

Zorg voor je medewerkers

Een ontevreden medewerker is geen productieve medewerker. Voor de hand liggend, maar daarom niet minder waar. Bedrijven doen daarom hun best om het hun werknemers zo aangenaam mogelijk te maken op kantoor. Maar wat is nu belangrijk voor een aangenaam kantoor?

Source it out!

Outsourcing, offshoring, nearshoring, verticale integratie… Bedrijven goochelen vaak met dure woorden als het om ondernemen gaat, maar waar gaat het nu precies over? “Outsourcing is het verleden”, klinkt het soms, maar niets is minder waar. Bedrijfsactiviteiten worden nog steeds uitbesteed, maar vandaag gebeurt het alleen op een andere manier dan enkele jaren terug. 

Ga voor 100 procent tevredenheid

Samen met je collega’s sporten, de strijk die door je werk wordt gedaan en een oppasdienst voor de kinderen. Allemaal initiatieven die ervoor zorgen dat een werknemer steeds gelukkiger door het leven gaat. Maar is dat wel voldoende?

‘Job sculpting kent nog veel weerstand’

Jobs op maat van mensen in plaats van mensen op maat van jobs. Dat is kort samengevat het principe van job sculpting. Weg met de algemene taakbeschrijvingen en hoog tijd voor een meer persoonlijke benadering.

Slimme bedrijven zweren bij leren

De arbeidsmarkt verandert tegen een alsmaar hoger tempo. Niet verwonderlijk dus dat zowel bedrijfsleiders, als medewerkers alles uit de kast moeten halen om bij te blijven. Levenslang leren lijkt actueler te zijn dan ooit.

Lees ook